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來源: | 作者:gulinmuye | 發(fā)布時間: 2017-12-09 | 2782 次瀏覽 | 分享到:

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              業(yè)   

----記農(nóng)民企業(yè)家騰沖縣古林木業(yè)有限責(zé)任公司

董事長兼總經(jīng)理張國邦

    張國邦,男,漢族,1954年出生,高中學(xué)歷,2004年7月加入中國共產(chǎn)黨,2000年9月起擔(dān)任現(xiàn)騰沖縣古林木業(yè)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理。2009年9月,被云南省工業(yè)和信息化委員會評為"云南省第十一屆優(yōu)秀企業(yè)家"和“云南省創(chuàng)業(yè)之星”。

創(chuàng)辦木材加工企業(yè)。

張國邦從小就迷戀上了木材加工,少年讀書時就經(jīng)常利用課余時間跟著當(dāng)?shù)氐哪窘硯煾祵W(xué)做木工活。1970年,16歲的張國邦初中畢業(yè)后,參加工作后在古永公社木材廠從事企業(yè)管理。

1980年初,黨的十一屆三中全會結(jié)束后的不久,他毅然辭去了公職,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦騰沖縣古永金家木器廠。木器廠的規(guī)模和效益有了長足的發(fā)展后,由于他誠信經(jīng)營,擴大規(guī)模的經(jīng)營理念不被同事們理解,1994年,他果斷地另謀發(fā)展途徑,籌資15萬元作為啟動資金,在騰沖縣古永潔潔河組建了古林木材廠。他真誠為人,依法經(jīng)營,誠實守信,迎來了四方客戶,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

1999年,騰沖縣委、縣政府積極引導(dǎo)張國邦擴大企業(yè)規(guī)模,重組公司,把工廠從騰沖古永潔潔河邊的山溝溝里遷移到騰沖縣石頭山工業(yè)園區(qū),成了第一家入住騰沖縣工業(yè)園區(qū)的企業(yè),并把古林木材廠改制為騰沖縣古林木業(yè)有限責(zé)任公司,任公司董事長兼總經(jīng)理至如今。

古林公司建立之初,只有一條實木門生產(chǎn)線。張國邦經(jīng)過近10年的艱苦奮斗,現(xiàn)在已經(jīng)把古林公司發(fā)展為集實木門、中密度纖維板、膠合板、甲醛等多種產(chǎn)品生產(chǎn)線為一體的綜合加工公司。實木門主要銷往韓國、美國、加拿大等國。纖維板、膠合板銷往國內(nèi)市場,甲醛在滿足公司生產(chǎn)需要的同時,供應(yīng)周邊木材加工企業(yè)。

張國邦領(lǐng)導(dǎo)的古林公司,雖然組建時間短暫,但卻取得了輝煌的成就。2005年公司被云南省林業(yè)廳認(rèn)定為"林業(yè)產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)",2006年被云南省人民政府評為"云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)"。10年來,公司的經(jīng)濟每年以兩位數(shù)持續(xù)增長,公司的產(chǎn)值從2001年的2808.1萬元增加到2008年的10489.01萬元。每年上繳國家的稅金從2001年的206.52萬元增加到2009年的728.8萬元,9年累計上繳國家稅金5131.52萬元,其中2007年至2009年的三年時間里,累計向國家繳納稅金2468.63萬元,年均達(dá)822.88萬元。公司職工人從建立之初的300多人發(fā)展到現(xiàn)在的1100多人。

黨群組織機構(gòu)健全。

張國邦在管理企業(yè)過程中,非常注重企業(yè)黨群組織的建設(shè)。古林公司組建不久,他就請企業(yè)主管部門幫助籌建黨群組織。2002年9月,公司同時建立了黨支部、團支部和工會組織。為保證公司黨群組織名符其實,發(fā)揮作用,在公司經(jīng)費列項開支黨群組織活動經(jīng)費,聘請多年擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記的退休干部張連松到公司擔(dān)任第一屆專職黨支部書記和工會主席?,F(xiàn)有黨員37名,其中正式黨員27名,預(yù)備黨員7名。當(dāng)張連松因年齡偏大需要離開公司回家休養(yǎng)時,張國邦提前半年時間聘請長期從事機關(guān)工作的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部傅衛(wèi)東到公司工作,當(dāng)傅衛(wèi)東全面熟悉企業(yè)黨支部、工會工作,基本能勝任黨支部、工會的領(lǐng)導(dǎo)工作后,才同意張連松辭職休息。幾年來,古林公司黨支部年年被騰沖縣個私園區(qū)管委會黨委評為"先進(jìn)黨支部",2006年被騰沖縣委評為"先進(jìn)基層黨組織"、2007年被保山市委評為"先進(jìn)基層黨組織",企業(yè)工會被云南省總工會評為"新建企業(yè)工會工作先進(jìn)單位",張國邦被保山市總工會授予"保山市優(yōu)秀工會積極分子"的光榮稱號。

綜合利用林木資源。

在管理過程中,張國邦緊緊抓住木材加工的特殊性,力求最大限度地綜合利用林木資源,從而,既節(jié)約了資源,又降低了成本。通過廣泛調(diào)查研究,在公司實施林木資源在木制品加工過程中的綜合利用項目。主攻:廢材利用,小材大用、劣材優(yōu)用、大材精用,達(dá)到林木原料交叉、循環(huán)、綜合利用的目的。通過三年多的項目實施,在原料節(jié)約、產(chǎn)品升值、成本下降、市場開拓等方面都取得顯著效果。增強了企業(yè)抗拒風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難的調(diào)整適應(yīng)能力。

張國邦把林木資源在加工中的綜合利用分為三個階段來實施。

第一階段,探索使用林區(qū)采伐廢棄物。騰沖縣部分老林區(qū)在采伐過程中有一部分剩余物廢棄在林區(qū)。這些廢棄物的特征為材質(zhì)優(yōu)良,但大部分空腐或部分空腐,歷來不能使用,也無人使用,廢棄在林區(qū)不僅廢棄無用,還妨礙林區(qū)的防火和更新造林。2005年秋,張國邦提議,組織專人到林區(qū)現(xiàn)場調(diào)查多方論證后認(rèn)為必要和可行,即開始啟動,首批部分廢棄物拉運進(jìn)廠,由圓木制解車間專人作試驗,按照木門心材各類規(guī)格指標(biāo)的要求分選制解,經(jīng)嚴(yán)格的心材質(zhì)量檢驗運用于木門制作。這部分心材制作的實木門又通過各項質(zhì)量指標(biāo)的檢驗合格,用林區(qū)采伐廢棄物制解的心材用于實木門獲得成功,廢材利用試驗的成功不僅找到了利用廢棄物的路子,同時給林場、林農(nóng)在采伐、運輸、加工各環(huán)節(jié)帶來新的收益,又能節(jié)約資源,減少采伐、保護(hù)環(huán)境。結(jié)合林區(qū)采伐場的清理,開發(fā)利用伐區(qū)廢棄物的實施得到縣林業(yè)局認(rèn)可和大力支持。

第二階段,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)纖維板系列產(chǎn)品,為林木資源綜合利用提供調(diào)節(jié)條件。纖維板以纖維原木為原料,所需原木質(zhì)次不高,不需標(biāo)準(zhǔn)原木,可充分利用低產(chǎn)林改造采伐和中幼林間伐的次小薪材,林區(qū)采伐剩余物(樹梢、樹枝)和木材加工剩余物(邊角廢料),如果選料細(xì)微,一棵樹可以從根到尖除樹葉外無一廢棄??纱蟠筇岣哔Y源利用效果。為有效實施該項目,張國邦決定引進(jìn)設(shè)備技術(shù)建設(shè)年產(chǎn)5萬m3中密度纖維板生產(chǎn)線,并于2006年4月投產(chǎn)。纖維板投產(chǎn)后,正值我縣林區(qū)大面積實施低產(chǎn)林改造,間伐的次小薪材和林區(qū)采伐剩余物足于滿足生產(chǎn)需求,原木門廠加工剩余物又轉(zhuǎn)用于纖維板作原料使之升值。生產(chǎn)規(guī)模擴大熱能燃料需增加,兩個產(chǎn)品加工中的樹皮、碎片、鋸沫乃致粉塵全部可用作鍋爐燃料,使用這些燃料比燒煤降低了成本。還避免了二氧化硫的排放。達(dá)到成本和環(huán)保雙益。纖維板產(chǎn)品的開發(fā)大幅度提高了資源綜合利用效果,于2007年4月取得云南省經(jīng)濟委員會的資源綜合利用認(rèn)定證書(綜證書2007第050號)。

第三階段,繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)膠合板系列產(chǎn)品,進(jìn)一步提供原料資源綜合利用的條件。根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和市場需求,2006年9月,公司繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建設(shè)了年產(chǎn)1萬m3膠合板系列產(chǎn)品生產(chǎn)線,于2007年4月投入生產(chǎn)。

為了充分利用原材料,2008年5月,再次投資3000多萬元擴建年產(chǎn)4萬m3膠合板系列產(chǎn)品生產(chǎn)線,并于當(dāng)年12月投入生產(chǎn)。

現(xiàn)在,公司已形成實木門、纖維板、膠合板三大系列產(chǎn)品生產(chǎn)格局,產(chǎn)品原料交叉、循環(huán)、綜合利用,大力推進(jìn)了項目實施的進(jìn)程和效果。實木門加工的邊角廢料用于纖維板原料,纖維原料中6公分以上的小徑級材,選作膠合板原料達(dá)到原料升值。膠合板加工剩余的木芯(約2.8公分),木片又循環(huán)回到纖維板和刨花板做原料。膠合板系列產(chǎn)品檔次較多,原使用的優(yōu)質(zhì)大徑材選作膠合板高檔次產(chǎn)品貼面使用。

最終實現(xiàn)了林木資源在加工中的綜合利用,做到廢材利用,劣材優(yōu)用、小材大用、大材精用的目標(biāo)。這一科技成果榮獲了保山市2008年科技進(jìn)步二等獎,被保山市總工會評為"職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體"。

以人為本愛護(hù)工人。

張國邦非常注重員工隊伍的素質(zhì)教育。10年來,針對企業(yè)管理工作的需要,他請專家到公司給管理人員上計算機課,使公司現(xiàn)在的管理干部人人熟悉計算機操作;針對管理層在執(zhí)行力上的弱點,他請中旭教育集團的專家到公司給干部灌輸美國西點軍校管理方式,以全面提高管理層的執(zhí)行力;針對高層管理干部的特點,采用送出去的辦法,把他們送到各專業(yè)學(xué)院參加高級層專業(yè)培訓(xùn),以不斷提高高層管理人員的綜合素質(zhì);針對特殊崗位需要持證上崗的要求,他要求公司人事部門一定要堅持先培訓(xùn)后上崗的原則,把好培訓(xùn)關(guān)。10年時間的人員培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)180多萬元。

張國邦經(jīng)常教育公司的管理人員說:公司與工人的關(guān)系是魚和水的關(guān)系,公司是水,工人是魚,水里沒魚是死水,魚沒有水也難以生存。工人是公司賴以生存和發(fā)展的源泉。作為公司的管理干部,只有時時處處為工人著想,把員工的切身利益放在心里,落實在具體的細(xì)節(jié)里,公司才能做得大,做得強,做得久。

張國邦先后擔(dān)任了三個木材加工廠的領(lǐng)導(dǎo),但無論在那個加工廠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。每當(dāng)月底到來,他首先考慮的是按時足額發(fā)放工人的工資。 他主管企業(yè)幾十年,他從來沒有拖欠工人的一分工資。古林公司的工人工資從公司建立到現(xiàn)在,每個崗位的工資都實行計件定額制。10年來,公司不斷發(fā)展,工藝不斷成熟,工人的操作也不斷熟練,工人的工資也在不斷提高,但有一點卻從來沒有變:這就是按月足額發(fā)放工資。公司實木門廠的工人李端蘭說:"我于2001年8月進(jìn)入古林公司,在10年的時間里,工作崗位沒有變動,都是在制門車間粘門方。可以說,我見證了古林公司的不斷發(fā)展和壯大,親自體驗了工人待遇的不斷提高,剛進(jìn)古林公司時,我的月工資只是700元,人2007年以來,我的月工資平均達(dá)1800元左右。每個月的工資都是按時發(fā)放,從來沒有拖欠過工人的工資"。如果發(fā)工資時工人沒有領(lǐng)取工資,公司就按1分的月息計發(fā)給工人。如果因離職返鄉(xiāng)而長期不來領(lǐng)工資的員工,張國邦要求工會干部帶上工資專程送到工人的家中,10年來,先后把316人的工資送上門,金額達(dá)3萬多元。

主動承擔(dān)社會責(zé)任。

在企業(yè)管理過程中,張國邦組織公司積極承擔(dān)社會責(zé)任。從2002年以來,他多次向?qū)W校、醫(yī)院、災(zāi)區(qū)、困難學(xué)生、困難職工等單位或個人捐款捐物,8年多的時間先后捐款達(dá)147.25,年均達(dá)18.4萬元。由于他為教育事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),云南省教育廳給他頒發(fā)了"捐資助學(xué),功在千秋"的光榮匾。

國際金融危機的到來,給企業(yè)帶來了沉重的沖擊,古林公司也遇到了很多困難。但張國邦積極響應(yīng)黨和政府的號召,千方百計為"保增長、保民生、保穩(wěn)定"作貢獻(xiàn)。在國際金融危機到來后,仍然保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),工人的工作崗位沒有減少,僅從2008年8月初至2010年4月底,新增了工作崗位426個,在新招收的426名工人中,有農(nóng)民工398人,下崗職工28人。2010年13,根據(jù)公司的經(jīng)營情況,公司決定增加員工工資。由于公司采用計件工資的形式計發(fā)工資,員工對如何增加工資十分關(guān)注。針對此情況,公司及時組織了關(guān)于調(diào)高計件工資的大討論。張國邦親自做大討論的動員。要求工會 認(rèn)真收集、整理職工的意見和要求,為公司決策提供參考依據(jù)。同時,對在職工中議論較多的相關(guān)問題進(jìn)行解釋和說明,消除職工的各種猜測和疑慮,統(tǒng)一了職工的思想。在公司次職代會上,順利通過了《騰沖縣古林木業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于提高計件工資標(biāo)準(zhǔn)的決定》,從而保證了公司工資調(diào)整工作的順利推進(jìn),同時也維護(hù)了職工群眾的具體利益

2010年1月,為積極響應(yīng)騰沖縣委、政府關(guān)于做優(yōu)建材的號召,為了提高公司產(chǎn)品的附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,張國邦組織召開股東大會,討論決定投資1.681億元,建設(shè)一條年產(chǎn)21萬M3纖維板生產(chǎn)線,并于2011年7月投產(chǎn)。屆時,古林公司將成為云南木材加工業(yè)的排頭兵。

2010年4月,經(jīng)騰沖縣人民政府同意,張國邦領(lǐng)導(dǎo)的古林公司和騰沖縣林業(yè)局的下屬國有林場簽訂了共同營造20萬畝速生工業(yè)用林基地的合同。受益家戶達(dá)5萬多戶。

張國邦領(lǐng)導(dǎo)的古林公司,無論是在國內(nèi)同行業(yè)還是在當(dāng)?shù)兀枷碛谐绺叩穆曌u。在騰沖經(jīng)常聽人們說:讀書要到騰一中,打工要到古林去。

中共騰沖個私園區(qū)管委會委員會

                        〇一〇年五月六日